Hierzu analysieren wir zunächst die gesamte Unternehmenssituation auf Basis vergleichbarer, betriebswirtschaftlicher Kennzahlen. Daraus leiten wir mit Ihnen die nächsten Schritte ab. Dies kann die Reduzierung von Betriebskosten, Personalabbau oder die Optimierung von Prozessen umfassen, um die finanzielle Stabilität des Unternehmens zu verbessern. Wir sind Ihr Partner bei der Umsetzung der Kostensenkungsmaßnahmen.

Hierbei werden nicht rentable Geschäftsbereiche oder Produkte eingestellt oder verkauft, um Ressourcen auf profitablere Aktivitäten zu konzentrieren.

Wenn das Unternehmen eine hohe Verschuldung aufweist, kann eine Restrukturierung der Schulden sinnvoll sein, um die Schuldenlast zu reduzieren und die finanzielle Flexibilität zu verbessern. Hier arbeiten wir mit ihren und unseren Finanzpartnern eng zusammen.

Dies umfasst oft die Umstrukturierung von Abteilungen, Teams oder Hierarchien, um die Effizienz und Flexibilität in der Organisation zu erhöhen. Wir erarbeiten mit ihnen passende HR-Konzepte und setzen diese um.

Gemeinsam richten wir Produkte, Dienstleistungen oder Märkte neu aus, um sich den aktuellen Marktbedingungen anzupassen oder neue Chancen zu nutzen.

In einigen Fällen kann in der Restrukturierung, eine Übernahme oder Fusion mit anderen Unternehmen sinnvoll sein, um die Marktposition zu stärken oder Synergien zu nutzen. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl potenzieller Kandidaten bis hin zum Due-Diligence Prozess.

Die Integration neuer Technologien oder die Modernisierung bestehender Infrastruktur kann ein wichtiger Bestandteil der Restrukturierung sein, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Wir erarbeiten auf Basis einer gründlichen Analyse Vorschläge für mögliche Anpassungen.

Je nach individueller Unternehmenssituation können Maßnahmen den Personalabbau, die Umstrukturierung von Teams, die Entwicklung neuer Fähigkeiten und Qualifikationen der Mitarbeiter oder die Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit beinhalten. Wir finden gemeinsam den effizientesten und nachhaltigsten Weg.

Ihr Unternehmen befindet sich in einer kritischen Situation. Damit die vorgenannten Schritte ihre volle Wirkung entfalten können, ist eine effektive Kommunikation mit den Mitarbeitern und anderen Interessengruppen entscheidend. Hierdurch werden Widerstände gegen Veränderungen minimiert und die Akzeptanz der Strukturmaßnahmen gefördert. Wir sind gerne Ihre Kommunikationsexperten.

Eine erfolgreiche Restrukturierung erfordert eine sorgfältige Planung, Ressourcenallokation und die Berücksichtigung der langfristigen Ziele des Unternehmens. Insbesondere in einem hoch-regulierten Markt kann es entscheidend sein, dass rechtliche und regulatorische Anforderungen beachtet werden. Letztendlich zielt die Restrukturierung darauf ab, das Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen, seine Wettbewerbsfähigkeit zu erhöhen und langfristigen Erfolg sicherzustellen.